Active and meaningful everyday life
Avsluttet
INFORMATION
Client
Steigen municipality
Led by
Nordland Research Institute
Time period
01.10.2019-30.09.2023
Researchers
Helga Eggebø
FORSKER I
Nordlandsforskning
Trond Bliksvær
FORSKER I
Nordlandsforskning
Bjørg Eva Skogøy
FORSKER II
Nordlandsforskning
Mariya Bikova
FIRST TEAM MANUENSIS
Western Norway University of Applied Sciences
Elisabeth Stubberud
FIRST TEAM MANUENSIS
NTNU
PARTNERS
Steigen municipality
Tana Municipality
TOOLBOX
What needs to be done to strengthen social care in municipal elderly care? What is needed to ensure that elderly service recipients have an active and meaningful everyday life?
Prosjektet "Aktiv og meningsfylt hverdag: Mot en modell for ivaretakelse av sosiale omsorgsbehov i norske kommuner" er et samarbeid mellom Steigen kommune, Deatnu/Tana kommune og Nordlandsforskning hvor formålet er å tilrettelegge for en aktiv og meningsfylt hverdag for kommunenes hjemmeboende eldre. I tråd med anbefalingene i rapporten Hvordan ivaretas den sosiale omsorgen? har Steigen og Deatnu/Tana iverksatt et innovativt arbeid i helse- og omsorgssektoren hvor formålet er å tilrettelegge for en aktiv og meningsfylt hverdag for kommunenes hjemmeboende eldre. Nordlandsforskning skal bistå med kunnskapsutveksling og læring underveis i prosessen, samt dokumentasjon og formidling av erfaringer og gode løsninger. På denne måten skal prosjektet bidra til en av hovedmålsetningene i stortingsmeldingen «Leve hele livet. En kvalitetsreform for eldre», hvor det slås fast at aktivitet og fellesskap er to av fem sentrale områder hvor dagens tilbud til eldre ofte svikter, men hvor det fremover skal gjøres en koordinert innsats.
Prosjektet bygger på erfaringer og samarbeid fra prosjektet "Å eldres hjemme" (Ageing at home) som ble gjennomført mellom 2016-2019. Les mer om resultatene fra dette prosjektet her.
The project is funded by the Regional Research Fund North (RFF North)
Steigen's development project
Prosjektet «Sosial omsorg i hjemmetjenesten» i Steigen kommunen ble gjennomført mellom 2018 og 2020. Prosjektets målsetninger handlet om å fremme trygghet og trivsel og forebygge sosiale problemer ved å tilrettelegge for en aktiv og meningsfylt tilværelse i fellesskap med andre. Prosjektet ble finansiert av kompetanse- og innovasjonstilskudd fra Fylkesmannen i Nordland. Ergoterapeut Ann Rita Vestvatn ledet prosjektet. Prosjektet var rettet inn mot kommunens hjemmetjeneste, og det ble jobbet systematisk fire konkrete tiltak: 1. Styrking av primærkontaktfunksjonen med sikte på å styrke den sosiale omsorgen, 2. faglig utvikling blant hjemmehjelpene med fokus på sosialt omsorgsarbeid og faglig ansvar og tilhørighet i hjemmetjenesten, 3. kartlegging, koordinering og spredning av informasjon - til hjemmeboende og beboere på sykehjemmet - koordinere og spre informasjon om sosiale aktiviteter og arenaer i Steigen og 4. etablering av team for sosial omsorg med det formål å samle nøkkelpersoner i omsorgstjenesten og frivilligheten som med sine ulike perspektiver og kompetanser kan bidra til å styrke arbeidet med sosial omsorg. I rapporten "Sosial omsorg i hjemmetjenesten" gir Ann Rita Vestvatn (2020) en grundig beskrivelse av prosjektets målsetninger, hva som ble gjort og hva som ble oppnådd, hvilke utfordringer man møtte på i prosjektarbeidet og anbefalinger for veien videre etter at prosjektet er avsluttet.
Tana/Deatnus development project
The project "Interdisciplinary activity measures to combat loneliness and passivity in Deatnu/Tana" was carried out in 2019-2021, and the project's goal was to promote safety, well-being and prevent social problems, especially by ensuring that seniors living alone have an active and meaningful life in community with others across generations and villages. The project was funded by the Directorate of Health under the grant scheme "Activity measures to combat loneliness and passivity". Mariann Lindi was the project manager. The main activity in this project has been to establish village cafes in the various villages in Tana. The cafes have been aimed at elderly people living at home and other groups who needed an activity offer during the day. Balance training under the auspices of the health and wellness center and cooking were important activities that formed the basis for this social meeting place. The implementation of the project was of course strongly influenced by the corona situation in 2020 and 2021. On March 11, the village cafes closed, as did almost all activity throughout the country. However, for longer periods in 2020 and 2021, the village cafes reopened. An important step to make this possible was that the events were largely carried out outdoors and in accordance with current infection control procedures. Outdoor events proved to be not only a good move to offer social care in an extraordinary situation, but also highlighted how meaningful and health-promoting outdoor activities are. Other project activities have been to establish a multidisciplinary team to coordinate the work. There was also a goal to offer training in social care for different groups of employees.